Recomendaciones+para+la+sostenibilidad+y+para+la+replicabilidad+(Fortalecimiento+institucional)

** Recomendaciones respecto a la sostenibilidad de lo alcanzado hasta el momento **

Los procesos de desarrollo organizacional tienen un carácter cíclico. Es importante monitorear los resultados de forma crítica y definir nuevas medidas acorde a la situación. Importante es seguir creando una cultura organizacional que basa su desarrollo en una visión crítica del propio quehacer y en la aceptación de los errores como información positiva para retroalimentar el proceso de desarrollo.

 En lo específico recomendamos lo siguiente:

> Continuar el fortalecimiento institucional en gestión de proyectos al GTI de MSAs y MSBas; > Continuar el acompañamiento jurídico y técnico en los procesos de Saneamiento Territorial Indígenas; > Implementar los Planes Estratégicos Territorial Indígenas en la RAAN, apoyados por MASRENACE y KFW-Nuevo Fise.
 * El proceso de desarrollo de capacidades en el PRORUAL tiene que enfocarse en los nuevos objetivos, debe fortalecer su carácter sectorial y fortalecer las redes internas en las instituciones para institucionalizar el enfoque de desarrollo de capacidades orientado a resultados
 * El fortalecimiento a las cooperativas es una acción a mediano y largo plazo, que todavía requiere desarrollar entre los asociados una actitud de trabajo en conjunto. Orientarse a mejorar la gobernabilidad en las organizaciones, fortalecer los valores éticos y morales, desarrollando políticas con un enfoque productivo.
 * Las organizaciones que promueven en enfoque de cadenas de valor deben internalizar la metodología de Value Links
 * En caso de los Gobiernos Territoriales Indígenas recomendamos
 * Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Regional y consultar e implementar la propuesta del Sistema de Planificación Regional de la RAAN
 * Identificar aliados para cubrir las brechas de desarrollo de capacidades que el programa no pueda cubrir, y si es necesario, asesorar a la contraparte y grupos metas en la gestión de esas alianzas.

** <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Recomendaciones para replicar las experiencias **


 * <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Identificar las brechas requeridas en el proceso.
 * <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Lograr consenso con la gerencia de la institución para la asignación de recursos humanos, presupuesto, tiempo para implementar programas de fortalecimiento organizacional.
 * <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Asegurarse que la adopción personal se convierta en efecto organizacional.
 * <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">Enfocar la asesoría más allá de diagnósticos y medidas concretas en una cultura de aprendizaje crítico.

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