Scaling+Up

Desde el inicio de este siglo, la comunidad internacional está discutiendo sobre el aumento de los aportes de los países en desarrollo en materia de cooperación internacional, enfocando paralelamente la necesidad de mejorar la efectividad de estos aportes. Para MASRENACE es de especial importancia garantizar la sostenibilidad de los esfuerzos de asesoría y de contribuir a que conceptos y modelos innovadores promovidos exitosamente por el PROGRAMA alcancen un grupo meta más amplio que aquel asesorado directamente por el Programa. Difundir y replicar experiencias es posible de varias vías:
 * **La réplica horizontal** comprende la réplica de conceptos exitosos a nivel territorial a través del mismo programa, de programas de otros donantes y/o de federaciones, gremios, universidades, etc., adaptando conocimientos e innovaciones a las nuevas condiciones. Esto implica que las organizaciones institucionalicen los principios básicos inherentes en este concepto y dispongan de las capacidades para implementar réplicas en otros lugares.
 * **La réplica vertical** retoma los elementos generalizables de experiencias exitosas y las “sube” a un nivel competente para convertirlos en principios guía para la creación de leyes, reglamentos y normativas, de políticas, planes de desarrollo y programas nacionales y regionales. De esta forma los conceptos innovadores se aplican a toda una región o a todo un país.
 * **La réplica funcional** trasmite conceptos, enfoques y métodos a un nuevo concepto.

> El instrumento Value Links para el fomento de cadenas de valor ha sido elegido para crear la estrategia de implementación del Programa en los seis territorios cacaoteros del país. > Entre tanto el BID ha otorgado un préstamo de 40 millones de US$ para un programa nacional que fomenta la producción agroecológica.
 * Importantes procesos de Scaling Up**
 * Experiencias en la producción sostenible de cacao a nivel local pudieron ser integradas a través de la asesoría de la comisiones de cacao en la propuesta de la política de Cacao de Nicaragua y el programa correspondiente para su implementación. El proceso de la consulta de la política de cacao asumió el mismo funcionario en el Ministerio quien ya había coordinado la actualización de la Política Forestal. Este caso exitoso estimuló al Ministerio de asumir los mecanismos del ciclo de políticas y adaptarlo a los requerimientos del sector cacaotero.
 * Experiencias en agricultura ecológica, especialmente del proyecto piloto "Fincas Verdes" fueron presentados en el Ministerio de Agricultura. La viceministra solicitó asesoría del programa en la formulación de la Ley 765 de Fomento a la Producción Agroecológica u Orgánica. en este proceso fueron introducidas experiencias del programa. La Ley y su Reglamento están aprobados igual como los estándares nacionales respectivos.
 * Se terminó exitosamente el pilotaje del desarrollo de las Estrategias de Adaptación al Cambio Climático en dos municipios. El Ministerio del Ambiente y los donantes que acompañan el proceso de adaptación al cambio climático están replicando el modelo en 7 municipios prioritarios en zonas secas del país en el marco del programa PIMCHAS - un programa de manejo integral de cuencas hidrográficas, agua y saneamiento.A nivel de la región del Atlántico Norte se ha elaborado la estrategia de Adaptación a Cambio Climático Regional.
 * Experiencias pilotos en la creación de un Proyecto de Servicios Ambientales Hídricos en la subcuenca del Río Gil González fueron trasladados a través de asesoría directa del programa a una cuenca a la orilla del Mar Pacífico. Este nuevo proyecto trabaja en conjunto con productores en lugares estratégicos de la cuenca y desarrolladores turísticos de esta zona. La Asociación de Municipios de Rivas promueve el instrumento en el marco de la implementación de un ordenamiento territorial sostenible en el departamento. Además se transfirieron conocimientos al nuevo programa de la GIZ en el sector agua (discusión conjunta de resultados, reubicación de personal técnico).
 * La metodología y las experiencias en la elaboración participativa de Planes de Desarrollo Estratégico sobre la base de un ordenamiento territorial sostenible forman parte del borrador de la Ley de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, que está esperando su aprobación en la Asamblea. Entre tanto, la metodología fue adaptada a la cosmovisión de las comunidades indígenas e implementada en la elaboración de los Planes de Desarrollo. Fue simplificada en el marco de un proyecto con el Nuevo FISE y la cooperación financiera alemana. Actualmente se ha finalizado la planificación 8 territorios indígenas apoyados por alianzas con la cooperación alemana y el proyecto Corazón; en otros 3 territorios el organismo PANA LAKA está asesorando todavía este esfuerzo.
 * Experiencias en el proceso de saneamiento en uno de los territorios indígenas mayangnas han sido trasferido a través de presentación de resultados, organización de foros de discusión política y capacitaciones. De esta forma ya se adaptaron los procesos de saneamiento en tres territorios indígenas. Además se logró que se inició oficialmente el proceso de saneamiento en la región sobre la base de la Ley 445.