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Descripción breve:

Desde el año 2008, el Programa Manejo Sostenible de los Recursos Naturales y Fomento de Competencias Empresariales ha fomentado el trabajo con enfoque de cadena de valor utilizando el instrumento metodológico Value Links, en los territorios del suroeste y en la Región Autónoma del Atlántico Norte-(RAAN) de Nicaragua .

Para poder cumplir con el objetivo “Comunidades indígenas y organizaciones locales de productores y productoras y pequeñas empresas aumenten su competitividad en el uso sostenible de la biodiversidad en áreas boscosas, y áreas productivas cerca de bosques”, fueron seleccionadas las cadenas de valor más promisorias para contribuir a ésta meta:
  • Miel desde 2008 hasta 2010 en la región Suroeste del Pacífico (Rivas, Carazo)
  • Agro ecoturismo desde 2008 hasta 2010 en la región Suroeste del Pacífico (Rivas)
  • Cacao desde 2008 hasta 2013 nacional y en el Triángulo Minero
  • Ganadería sostenible/lácteos desde 2008 hasta 2013 en el Triángulo Minero
  • Madera desde 2008 hasta 2013 nacional y en la RAAN
  • Aceites esenciales: desde 2008 hasta 2013, Siuna

La principal herramienta para el fomento de las cadenas de valor amigables al medio ambiente ha sido la metodología Value Links, que fue desarrollado por la GIZ a nivel internacional. Los principios que rigen esta metodología son los siguientes:
  • Orientación hacia el Mercado: El proceso debe partir de la demanda del mercado por lo que se debe ofrecer productos con potencial de crecimiento y oportunidades de incrementar ventas e ingresos para hombres y mujeres en condiciones socioeconómicas menos favorecidas.
  • Liderazgo Privado: Los actores privados asumen su responsabilidad en los procesos de desarrollo y toman el liderazgo en el mejoramiento de la cadena
  • Perspectiva Sistémica de la Cadena: Los actores de la cadena producen, transforman y comercializan su producto bajo un interés común: El crecimiento del mercado final. Sobre esta meta cooperan para mejorar la competitividad de la cadena y aumentar sus beneficios.
  • Orientación hacia la Acción: La metodología Value Links dirige su atención al mejoramiento continuo y desarrollo de la cadena, evitando la parálisis por un excesivo análisis.

Los procesos facilitados mediante esta metodología tenían el enfoque de crear o fortalecer
  • espacios de concertación e interacción entre los actores de la cadena
  • procesos de análisis vinculados a la planificación
  • visión, enfoque estratégico y metas acordados entre los actores, planificación anual acordada y monitoreada
  • incidencia política
  • integración de empresas ancla y alianzas publicas privadas
  • desarrollo de prestadores de servicios
  • desarrollo de capacidades en actores locales a nivel técnico y organizativo
  • Fortalecimiento de facilitadores locales
  • Visibilizar y fortalecer la participación de mujeres

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